站在“悬崖”的边上，每日优鲜已经到了退市的边缘。

6月13日，每日优鲜发布公告称，公司于2023年6月6日收到了斯达克股票市场上市资格部通知，纳斯达克上市资格部已决定将每日优鲜公司的美国存托股票从纳斯达克摘牌，除非公司及时要求纳斯达克听证小组举行听证会。

(相关资料图)

从上市到濒临退市。每日优鲜仅仅用了两年时间。

两年的时间，实际上是行业的由兴到衰的两年。两年的时间，实际上也是沧海桑田的两年。一日三餐的高频消费场景没能持续的成为流量的新蓝海。

在围猎菜市场的一战中，首先败退并非一众巨头，而是通过烧钱换用户的新玩家。早在去年12月，每日优鲜曾收到过通知，称其不再满足在纳斯达克全球市场上市所需的1000万美元股东权益要求。

根据相关的规则，纳斯达克批准每日优鲜延期至2023年6月5日，以重新遵守该要求，但是每日优鲜在规定的日期之内仍未达成条件，因此就有了纳斯达克上述的通知。

除此之外，每日优鲜也没能在规定的时间内提交截至2022年12月31日财年的财报，而且每日优鲜在公告中也表示，无法保证审裁小组会批准公司继续上市的要求，也无法保证公司能够在审裁小组在聆讯后给予的任何延长时间内证明公司遵守了适用的上市准则。

换句话说，每日优鲜被摘牌将成为大概率事件。那么每日优鲜是如何从*一步步走向“深渊”的？每日优鲜还有没有东山再起的可能？

01 80后励志创业故事的“拐点”

每日优鲜成立于2014年，在互联网跑马圈地的大背景下，每日优鲜的“30分钟送达”模式吸引了一众资本，并且极受青睐。

其投资方包括腾讯投资、老虎环球、高盛、联想创投以及浙商创投等。

站在2021年的这个节点上，疫情的催化给了每日优鲜们*的估值以及未来前景。2021年6月25日，经历了五年数轮融资的每日优鲜终于登陆纳斯达克，其IPO市值一度高达32亿美元。

站在IPO会场上，每日优鲜创始人徐正略带感慨地说道：“七年前，每日优鲜诞生在望京的一座居民楼里，当时并不知道这条路能走多久，大家苦过、累过，但从没有怀疑过、退缩过，一群平凡人就这样干成了社区零售领域里的非凡事。”

从当下的角度来看，非凡不非凡暂且不论，但是上市即*成了每日优鲜的“噩梦”。

上市当天，每日优鲜便破发，其后更是一路下跌。

造成这种局面的，是每日优鲜不断地亏损，还有快速变化的市场环境。

有分析师曾指出，“生鲜电商*不是一场比谁跑得快的游戏”，盈利和成本则是生鲜电商*的问题。

这点很快就从每日优鲜身上得到了验证。

实际上，复盘每日优鲜、叮咚买菜的前置仓模式不难发现，即使依靠补贴烧钱，做大规模，再压榨供应商，但由于仓储、配送成本太高，根本无法实现盈利，也无法创造长期价值。

叮咚买菜曾披露过一组数据也印证了这个观点，其每单仓储成本3.5元、配送成本6.41元，再加上租金、水电、损耗，每单的履约成本一度高达11.16元。如果再分摊销售、管理和研发费用，叮咚买菜每送一单亏损5.7元。

在现金流的庞大压力下，无法造血成了压死骆驼的最后一根稻草。

02 暴跌99%！退市

2022年中旬，每日优鲜的核心优势“30分钟送达”，全线关闭。且每日优鲜因为拖欠供应商货款、缺货，频频成为舆论的焦点。

此时距离上市的高光时刻，仅仅只有一年时间。

更为夸张的是，每日优鲜的败退如此迅速，令人猝不及防。2022年7月下旬，每日优鲜的全国门店均已关闭，极速达业务也正式关停。

当时，每日优鲜的的回应是，在实现盈利的大目标下，公司对前置仓业务进行了调整，次日达和其他业务不受影响。

这就意味着，每日优鲜的核心优势荡然无存，核心业务“全军覆没”。与此同时，每日优鲜大量的员工开始处于停摆或者待裁员的状态。当时有员工就表示，估计每日优鲜超过80%的员工要待岗。

根据媒体消息，在关停极速达业务之后，内部的裁员就开始了。根据每日优鲜此前披露的信息显示，公司全职员工仅剩下了55名。

这就意味着，每日优鲜已经到了危险的边缘。

此外，根据天眼查信息还显示，近日，常熟每日优鲜电子商务有限公司新增多条被执行人信息，执行法院为常熟市人民法院、北京市朝阳区人民法院、杭州市西湖区人民法院，被执行总额超1.3亿元。而且，常熟每日优鲜公司还存在多条被执行人及限制消费令、法律诉讼、终本案件信息等。

根据相关资料显示，从创立到上市，每日优鲜七年间一共进行了10轮融资，总融资额超过了110亿元。烧光百亿资金，是资本的一场“噩梦”。

截至最近一个交易日，每日优鲜的市值仅剩下了438万美元，从最高32亿美元今天，仅仅用了两年时间每日优鲜市值就跌去了99%，不得不说，每日优鲜的大败退，给生鲜电商赛道敲响了一记警钟。

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